【安全三基建设年】练好基本功 学到真本事——泊江海子矿“战狼”绞车队培训工作侧记

为充分发挥培训工作重要作用，进一步提升职工岗位操作技能，提高职工的安全意识、规范职工操作行为，泊江海子矿“战狼”绞车队结合矿井安全生产工作实际，依托“百家讲堂”活动，积极开展自主培训、实操实训、班前安全教育、师带徒等活动，不断创新培训形式，突出实学实用，稳步提高职工综合素质。

丰富培训内容提高培训质量

在培训工作中，该队坚持从实际出发，充分发挥基层在培训工作中的重要作用。什么样的培训方式好，能让职工受益多，同时又能最大限度减少工学矛盾，一直都是该队在开展培训工作中重点思考的问题。在通过自主培训、实操实训、技术比武等形式加强职工业务水平的同时，该队坚持把课堂搬到井下，将业务理论培训与实学实训融合，在完成理论教学的基础上由技术人员和熟练工手把手、一对一地进行指导，不仅解决了工学矛盾，还达到了短期课程内就让参训职工全部通过考核并达到独立作业水平的良好效果。针对培训形式的不同，在培训对象、授课教师、培训方式及流程等方面进行要求，提高自主培训灵活性。一季度以来，该队共开展自主培训24次，全队综合素质得到稳步提升。

下一步，该队还将建立自主培训奖惩机制，结合工作实际，对通过培训在工作成效上效果明显的班组和出现问题及故障频率较高的班组采取正反向激励措施。通过总结分析，把容易出错的关键点在授课过程中有针对性地进行举例讲解，使得到进一步丰富培训内容，极大提高培训的针对性和实用性，让职工更加入脑入心。

强化培训效果 注重学用结合

该队本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，把提高职工安全意识和岗位操作技能作为重要培训工作抓实抓好。始终坚持学以致用的原则，认真落实区队自主培训计划，把现场容易出现故障的地方，作为主要授课方向，来制定课题，做到精准发力。

该队通过“五个一”培训工作法，为职工提前量身制定一年度培训计划，按照时间节点展开教学。坚持一个星期至少开展一次理论授课，学习掌握机电设备的结构、性能、工作原理；一个月至少开展一次现场教学活动，掌握一般机电故障的排除方法和安全注意事项，增强动手能力和实战水平；一个季度至少开展一个工种的技术比武竞赛，及时表彰鼓励，营造“比学赶帮超”浓厚氛围；一个季度进行一次培训专题总结，从培训教师教案、培训效果进行自查和评价，不断完善，提高培训质量。

创新培训方式提升全员素质

该队以《银宏公司“安全三基建设年”实施方案》为契机，加强三大序列的培训工作，突出对规章制度、管理规定、技术标准、操作规范、“手指口述”等应知应会以及“新材料、新设备、新工艺、新技术”四新知识的学习，同时广泛开展技能竞赛，以赛代训、以赛促训，把技能水平与内部市场化班清班结挂钩考核，并作为班组长选拔任用的重要条件之一，激励广大职工学业务、提技能的积极性，为职工岗位成才搭建平台，为企业发展发掘人才、储备人才。通过不断夯实培训效果，一季度以来，该队已有4名职工取得技师、6名职工取得高级工、10名职工取得中级工、1名职工取得初级工，极大鼓舞了职工积极参与培训的热情。

下一步，该队将逐步完善科学化的实操培训模式，以解决生产过程中的具体问题为导向，强化监督出实效，让自主培训真正做到实学、实训、实用，稳步提高职工队伍整体技能水平。                             

（王彬   蒋圣）

复核：王丽婷