【喜迎二十大】知重负重 攻坚克难 全力打赢后四个月安全生产攻坚战

为全面吸取事故教训，确保后四个月安全生产。9月份以来，公司超前谋划、积极部署，全力落实安全生产主体责任，通过强化安全宣教、紧盯安全重点、层层压实责任等多项措施，防风险、除隐患、遏事故，确保后四个月安全生产。

强化安全宣教，确保入脑入心。公司始终坚持“第一议题”学习制度，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，组织全体职工重温新《安全生产法》、《煤矿重大事故隐患判定标准》等内容，观看《生命重于泰山》，通过党委中心组学习会、总经理安全办公会、安全生产平衡会、调度会、部务会、班前会等会议，形成层层宣贯的浓厚学习氛围。同时为深刻汲取事故教训，提高政治站位，切实增强安全生产工作的责任感和使命感，公司开展安全事故历史仓库回头看，全面梳理2022年以来全国发生的工伤事故，利用班前会“一周一案”进行全面贯彻，用过去的事故，警示现在的人，形成层层宣贯，做到人人受教育，人人受警示。公司党群工作部以典型三违为反面教材，加大反面典型曝光、亮相力度，制作安全警示教育视频，在工广大屏、井口电视大屏进行播放，全面提高从业人员安全意识，营造全员安全工作的自觉性、责任感，不断筑牢矿井安全生产思想防线。

层层压实责任，消除事故隐患。公司成立安全检查组，党委副书记、董事长、总经理任组长，不定期组织开展全范围、全覆盖安全生产大检查。检查中，严格对照煤矿安全自检表221项内容开展生产各环节、各系统的隐患排查，各专业资深主管负责对照自检表逐项定量、定性进行现状描述和综合评价，对排查出来的事故隐患进行认真细致分析研判，总结分析其中共性问题、突出重点问题和深层次问题。公司加强视频系统运维管理力度，按照“能装尽装、需装尽装”原则，做到视频监管全覆盖。“关键环节、关键工序、关键岗位、零散作业”必须在视频下进行，实现全程可回溯。进一步加大视频筛查不安全行为力度，实行“视频分级筛查”机制，做到“基层（区）队自查、专业口重点查、公司层面集中查”，不断加大视频“反三违”查处力度，实现“现场反”和“视频反”双轨并行，实现“人防”向 “技防”转变，逐步提高视频筛查占比，确保安全生产。

紧盯安全重点，做到可防可控。为进一步做好施工现场高风险作业安全管理，强化风险超前预控，落实各级管理人员安全风险管控责任，有效管控重点环节、重要时段、关键步骤的安全风险，杜绝风险向隐患的转变。公司成立井口信息站，重点抓住施工工序变化、施工工艺变化、施工设备变化、施工环境变化、作业人员变化的“五类变化”和打运起吊、电气操作、带压操作、转动部位、打钻注浆、帮顶管理、斜巷运输管理的“七项重点”工作，凡是涉及“五类变化，七项重点”非常规作业，符合敏感信息界定标准的，现场必须由副科级及以上人员全程跟班，安监员进行现场监管，制止三违行为，有效预防和控制高风险作业安全生产事故发生。公司严格落实领导跟、带班下井和关键岗位24小时值班制度，严格执行紧急情况停产撤人规定，要求值班人员要全面了解掌握当天工作安排情况，对重点领域和关键环节要利用视频、电话等信息手段及时询问、查看和提醒，实行过程跟踪管控。

落实责任清单，筑牢安全防线。自2020年全国开展安全生产专项整治三年行动开展以来，公司始终围绕以学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述“第一议题”为统领，建立健全全员安全生产责任体系、围绕矿井安全基础建设和安全科技创新、“四化”建设工作，积极升级改造选煤系统、消防系统，大力推进采、掘工作面智能化建设工作，结合全国安全生产大排查活动，以防重大安全风险为安全管理保障措施，以重大灾害治理为根本,以解决重点、难点问题为着力点，从制度建立为弓，到“问题隐患清单”、“制度措施清单”两清单建立为箭，坚持边查边改，立查立改的原则，通过第四阶段的攻坚治本，目前已完成91项，7项正在积极推进，确保年底前实现动态清零目标。