发挥典型引领作用 助推品牌支部建设发表时间：2019-11-15 16:09 ——泊江海子矿品牌支部创建侧记
“呼铁银宏党支部在品牌支部建中，以‘战狼’绞车队党支部为引领，发扬‘骆驼’坚韧不拔、负重无怨、忠诚无私、永不放弃的精神，推动了铁路专用线建设，支部品牌建设提升较快，值得大家学习……”日前，泊江海子矿党委书记总程佰旺在月度政工例会上对呼铁银宏党支部品牌支部创建给予了肯定，这是该矿党委发挥典型引领，助推品牌支部建设取得实质性进展的一个先进代表。 典型引领，推进品牌创建。围绕《以“战狼精神”为引领，打造特色品牌支部》，该矿党委组织相关人员深入基层支部采取调研、个别访谈、集体座谈的方式，集思广益，并结合矿实情，进一步修订完善了《“战狼精神”为引领打造特色品牌支部实施方案》，对“品牌创建”的内容、目标、步骤、方法、责任人等作出明确规定。 为使广大党员更加深入的理解“品牌创建”的内涵，用“品牌”引领党建工作，有效带动和提升党建工作水平。该矿党委组织开展“战狼”绞车队党支部观摩学习活动，让绞车队党支部书记，为基层党支部书记、党建专职组织员，针对“品牌创建”做了专题讲座。讲座围绕“品牌创建”如何科学确定项目，如何统筹推进项目等内容进行了详尽的阐述，对“品牌创建”提出了指导性意见和建议。观摩学习会上，基层党支部书记针对正在开展的品牌支部创建情况进行了交流讨论。大家各抒己见，竞相发言对品牌支部建设提出了自己的观点和独到的见解。 互查互帮、促进品牌创建。针对品牌创建，该矿建立了经常性的督查督办制度，各基层党支部每月月初汇报一次“品牌创建”实施情况，矿党委每季度调度一次，并对存在的问题提出整改措施。建立工作台账，各基层党支部如实记录本支部品牌创建情况，作为支部评选的重要依据。建立互查互帮机制，党群工作部组织党建专职组织员对各党支部“品牌创建工程”进展情况进行逐月检查考核。检查采取查、看、听、问相结合方式，重点了解各基层党支部特色工作和典型经验。 “1+3”模式，推动品牌创。矿党委利用每月一次的政工例会暨品牌创建现场推进会平台，实行“学、讲、评”三项机制。既每月随机确定一个党支部作为现场交流学习的支部，并组织基层党支部书记、副书记、党建专职组织员进行现场观摩学习；被观摩的党支部书记现场交流发言；矿党委领导及与会人员进行现场指导及点评。通过“1+3”品牌创建提升模式，及时学习借鉴和推广各党支部“品牌创建”好的经验做法，检查剖析党建工作中存在问题，针对性解决，推动支部党建工作向纵深发展。 独具特色、党建品牌初形成。保供队党支部学习“战狼”绞车队特色做法，以“战狼精神”为引领，以“‘蜜蜂’为支部品牌形象，打造‘实战’型保供队。今年4月份以来，该队党支部积极探索班组自主管理新模式，开展“轮值‘工蜂’长”活动，让普通职工参与班组安全管理、生产指挥、考核分配、工作协调等工作，全队4个班组共推选出11名轮值班组长，其中4名副班长作为班长的后备人选，7名优秀职工朝着副班长的角色培养，实现了职工与班长的角色换位，极大地推动了班组自主管理各项工作的顺利开展。程勇是水泵班的一名水泵检修工，“工蜂”长轮值管理实施后，他主动申请当轮值班组长。在轮值过程中，轮值班长行使班组长的职责、权限，协同班组长搞好班组的每一项工作，工作及管理能力得到了锻炼。今年9月份，持续5天降雨，矿井外排水水位上涨导致冲垮坝堤。保供队党支部发挥“群蜂”的力量，党员、干部倾巢而出全力以赴筑堤坝，经过三天三夜连续奋战，共装沙袋12000多袋，保证了外排水坝堤稳固。 呼铁银宏党支部以“骆驼”为品牌形象，紧扣铁路建设中心工作不偏离，着力构建具有“骆驼”品质的特色党支部。围绕铁路专用线7月底开通的目标，呼铁银宏党支部提出工程施工总进度计划，工程计划执行过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证措施，确保总工程进度计划的实现。为解决铁路建设跨塔韩铁路桥梁施工难题，该党支部积极协调和谋划，在与包神铁路久谈不下的情况下，采取保护性施工，全体党员和干部全部深入现场，按照措施分工，各司其职，将困扰铁路施工3年之久的“硬骨头”啃了下来，为7月底顺利通车扫清了障碍。 综采队党支部精心设计“品牌创建”主题，创建“暖心品牌”。为了凸显党员、委员、党支部的带头作用和攻坚克难的作用。综采队党支部每月开展“三个一”活动，在支部及全体党员内部，坚持做到“支部每月为队里做一件事、委员每月为党员做一件事、党员每月为工人做一件事”。 通过“品牌创建”，各基层党支部进一步树立了创新意识，基层党员干部人人动脑筋、想法办，积极总结提炼工作中的特色做法和典型经验，充分发挥示范辐射功能，对一些创新性的工作进行推广。 (汤本武） |
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