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立足岗位 对标赶超——信息中心“轮值班组长”打造管理人才梯队

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发表时间:2020-03-22 16:40

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工友们好,今天由我担当轮值班组长,请大家支持配合我,现在开始班前会……这是信息中心开展"轮值班组长"实践活动的一个缩影。

进一步推动班组建设,提高班组自主安全管理水平,提高广大职工的积极性,形成人人争当先进,个个争优秀的良好氛围,信息中心近期制定“轮值班组长”活动方案并组织开展,轮值班长负责轮值期间所有日常事务管理,统筹调度、合理实施

提升素质育人才

信息中心是一支普遍年龄较轻化队伍,通过轮值班组活动,引导职工全过程参与班组管理,在轮值中获得经验、提升技能,又能实现管理中的角色体验、换位思考、主动尽责,进一步推动班组建设,提高班组自主管理水平,提高职工积极性,形成人人争先进,个个争优秀的良好氛围,增强班组的凝聚力、创新力,促进团队整体能力提升,也为单位储备大量年轻化后备人才力量。

严格考评抓成效

在活动方案基础上细化考评细则,严把效率关,将班组管理效率纳入考评。除日常工作安排、处理应急能力外还将其他成员评估作为考评依据,每位成员均可充当考评官,多角度、多方位考评。定期组织召开专题会,针对考评意见制定改善方案,扬长避短。

轮值活动出实效

这一活动开展以来,给每位职工都提供了一个展示自我的平台,所有职工除必须熟悉班组的生产情况,还得不断学习新的管理知识和生产操作技能,大大加强了职工的管理能力、业务能力,也增强了职工的使命感、责任感本季度班组两名职工参与了活动,在活动中他们积极主动,事无巨细,取得了良好的效果。

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图为信息中心监控班轮值班长王阿稳带领职工进行安全宣誓

“通过轮值班组长让我体会到了班组全面工作的难度,使我受益匪浅,在今后的工作中我会配合班长团结同事完成领导安排的各项工作”轮值班组长王阿稳说。轮值班组长的开展,不仅使王阿稳在轮值期间主动带头干工作,并能积极思考工作中的安全隐患,提出防范措施,防微杜渐。

“轮值班组长”活动让信息中心尝到了“甜头”,该中心负责人说,通过活动,所有职工不仅手指口述、自保、互保的意识增强了,而且还增强了班组的凝聚力、创新力。信息中心会一如既往的将作为长期工作开展下去,定期总结经验,扬长避短,做精做细,力求打造出一个具有管理型人才梯队。

                                                           (吴明星)


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