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齐东韬一行至我矿调研指导工作

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发表时间:2020-07-29 17:20作者:泊江海子矿宣

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图为会议现场

7月29日上午,西部煤电集团党委书记、董事长齐东韬至泊江海子矿调研指导工作,他强调“关关难过关关过,事事难成事事成”,要继续坚定信心、凝心聚力、服从大局,进一步推动矿井产能核增、安全生产等工作,奋力实现全年任务目标,不辜负集团公司和广大职工的殷切期望!

西部煤电集团领导李焱、卢刚陪同调研并讲话。

会上,我矿就上半年矿井整体运行情况、下半年发展主要目标和总体部署、党建工作开展情况以及当前矿井面临的困难和需要煤电集团帮助解决的问题作了详细汇报。22222.JPG图为齐东韬作讲话

齐东韬指出,要抓好年中工作会议精神的贯彻与落实。泊江海子矿党委要带头给职工讲形势,说明企业下半年面临的形势任务,以及集团公司对西部的政策支持,进而变关怀为动力;要讲政策,打开工作思路,把集团公司政策研究透,重点是把工资政策向职工讲清、讲透;同时要把年中工作会议精神的落实措施做细做实,形成具体的工作方案,明确目标、时间、责任、措施,确保会议安排部署的各项工作任务顺利完成。

齐东韬强调,一要抓住发展机遇期,推动泊江海子矿产能核增工作,按照自治区政策,继续完善补充矿井土地报批材料。二要紧盯疫情防控和安全生产。在疫情防控上要形成常态化严管机制,决不能掉以轻心;在安全上要抓牢“五个严防”,深刻开展自我剖析,重点是提高干部下井质量,以扎实作风树立良好风向标。三要高度重视环保问题,坚定不移以最高标准来执行。四要强化经营分析,学会精打细算,与历史对标找差距,管理不能退步;与先进对标补短板,不断提升经营管理水平;与战略对标挖潜力,增强企业盈利能力。重点要通过在线监督的手段做好成本要素分析;通过内部市场化手段解决岗位考核的问题;通过建立高度集成、协同的产销运机制,确保效益最大化。五要按照“一支部一特色”要求,做实做细创先争优工作,做到“四个突出”,以体制机制保障支部建设由标准到特色再到品牌。

西部煤电集团办公室(党委办公室)、人力资源部(人事部)、经营管理部、规划发展部、生产技术部负责人陪同参加。

矿党群工作部(人力资源部)、综合管理部、纪检监察审计部、财务部、企业管理部、资源环境部等相关部门负责人参加会议。

(泊江海子矿宣)


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