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关于开展2020年下半年品牌工程 (文明车间)创建的实施意见

发表时间:2020-07-30 17:39

各部门、单位:

为进一步夯实矿井安全生产标准化基础工作,确保矿井下半年品牌工程(文明车间)通过考核验收,根据西部发电〔2020〕17号文《关于下达2020年下半年品牌工程(文明车间)创建计划的通知》的要求,现制定我公司2020年下半年品牌工程(文明车间)创建实施意见,请创建责任部门、单位认真执行。

一、加强组织领导

(一)公司成立领导小组。

组   长:总经理

副组长:总工程师、安全副总经理、分管专业副总经理

成   员:分管专业副总工程师,安全生产口相关部门负责人。

(二)领导小组下设办公室,办公室设在安全生产标准化办公室,安全生产标准化办公室主任兼任办公室主任。

二、责任分工

安全副总经理负责牵头组织品牌工程、文明车间创建情况及地面资料的检查验收,各分管领导负责各自专业品牌工程(文明车间)的创建,办公室主任负责对制定的计划、标准、工期等进行审定和组织对月度创建计划、质量进行检查验收,确保通过西部公司考核验收。

三、下半年创建的品牌工程和文明车间

采煤品牌工程:113103工作面。

掘进品牌工程:西翼辅运大巷。

机电品牌工程:上仓胶带机大巷机头硐室。

地面品牌车间:锅炉房。

四、工作安排

(一)113103工作面按照采煤工作面安全生产标准化实施细则标准及西煤安字〔2018〕12号文管理办法,西翼辅运大巷工程按照掘进工作面安全生产标准化实施细则标准,由工程技术部负责编制创建计划;上仓胶带机大巷机头硐室、锅炉房由机电工程管理部负责制定标准及创建计划。创建计划要明确具体创建内容、节点工期及创建责任单位,并报安全生产标准化办公室备案,安全生产标准化办公室每月组织检查验收。

(二)113103工作面、西翼辅运大巷由施工单位具体实施创建,上仓胶带机大巷机头硐室、锅炉房由机电工程管理部确定责任单位,具体实施创建。

(三)创建单位根据下达的创建计划提前做好材料计划,由物管部及时采购,所需牌板等统一形成报告由物资管理部联系加工制作。

(四)工程技术部和机电工程管理部每旬对口内品牌工程、文明车间创建情况进行动态检查,及时解决存在的问题。

(五)安全生产标准化办公室每月组织相关单位对品牌工程、文明车间创建计划完成情况进行检查验收,对检查存在的问题进行通报,责任单位对照问题及时整改。

(六)总工期:12月25日前完成113103工作面、西翼辅运大巷、上仓胶带机大巷机头硐室及锅炉房所有创建工作。

五、处罚

(一)月度验收不合格的给予责任单位处罚500元/项、责任人200元/项、责任领导100元/项。

(二)未按节点工期完成创建计划的,给予责任单位处罚1000元/项、责任人500元/项、责任领导300元/项。

(三)品牌工程(文明车间)未通过西部公司考核验收的,扣除负有责任的基层区(队)、主管部门半年度安全生产标准化保证金;处罚负有责任的施工单位罚款5万元,并给予责任单位负责人罚款2000元,分管副职罚款2000元;给予主管部门负责人罚款1000元,分管责任人罚款1000元。


附件:2020年下半年品牌工程(文明车间)创建目标及标准




                   


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